
Wer wir sind
Unsere geschichte
Vision & ziele
Die RH Hotelgruppe ist eine aufstrebende und wachsende Hotelgruppe mit Sitz in Hamburg. Unser Fokus liegt auf zeitgemäßer Hotellerie, überwiegend im Drei-Sterne-Segment. Dabei vereinen wir unterschiedliche Hotelkonzepte unter einer klar strukturierten Managementorganisation.
Unser Management ist bewusst schlank aufgestellt. Dadurch können wir flexibel agieren, schnelle Entscheidungen treffen und Hotels wirtschaftlich erfolgreich führen. Unser Ziel ist es, jedes Hotel profitabel zu betreiben und nachhaltiges Wachstum aus eigener Kraft zu ermöglichen. Ein konsequentes Revenue Management mit hohen Auslastungen ist dabei ein zentraler Bestandteil unserer Strategie.
In den Jahren 2024 und 2025 haben wir unser Unternehmen strategisch neu strukturiert und ein organisatorisches Ökosystem geschaffen, das nachhaltiges Wachstum bei gleichzeitig optimierter Kostenstruktur ermöglicht. Grundlage dafür ist die Verbindung von Best Practices aus operativem Hotelbetrieb, Management und moderner IT.
Die Geschäftsführung der RH Hotelgruppe besteht aus Ramin Hosseinzade und Ali Aksu. Als Unternehmer und Familienangehörige verfolgen wir eine langfristige und partnerschaftliche Unternehmensstrategie.
Der Grundstein der RH Hotelgruppe wurde im Jahr 2015 gelegt. Nach seiner Ausbildung bei einer renommierten Hotelgruppe übernahm Ramin Hosseinzade sein erstes Hotel und legte damit den Startpunkt für den Aufbau eines eigenen Hotelbetriebs. Die ersten Häuser entwickelten sich wirtschaftlich sehr erfolgreich, sodass in den darauffolgenden Jahren weitere Hotels hinzukamen.
Im Jahr 2024 begann die Zusammenarbeit zwischen Ramin Hosseinzade und Ali Aksu. Zunächst im Bereich IT und Digitalisierung, später auch im operativen Hotelbetrieb. Aus dieser Zusammenarbeit entwickelte sich schnell eine enge Partnerschaft mit dem gemeinsamen Ziel, die RH Hotelgruppe strategisch weiter auszubauen.
Heute arbeiten wir als Unternehmer eng zusammen und verfolgen eine klare Vision. Unser Ziel ist es, eine der führenden Hotelgruppen in unserem Marktsegment aufzubauen. Dabei stehen wirtschaftlich nachhaltiges Wachstum, profitabler Betrieb und langfristiges unternehmerisches Denken im Mittelpunkt unseres Handelns.
Aus dem unten dargestellten Chart lässt sich das Wachstum unseres Unternehmens gut erkennen. Im Jahr 2026 konnten bereits vier Hotels übernommen werden. Weitere Projekte befinden sich aktuell in Planung und sollen voraussichtlich noch im Laufe des Jahres realisiert werden.
Unsere Vision ist klar. Wir wollen die führende Hotelgruppe in unserem Marktsegment werden. Bisher sind wir vollständig aus eigener Kraft gewachsen und möchten dieses organische Wachstum auch weiterhin als Kernelement unserer Strategie beibehalten. Gleichzeitig können wir uns sehr gut vorstellen, zukünftige Projekte gemeinsam mit strategischen Partnern zu realisieren.
Die Grundlagen für weiteres Wachstum sind gelegt. Unsere Aufstellung im Bereich IT ermöglicht es uns, Hotels effizient zu integrieren, Prozesse zu optimieren und unsere Häuser wirtschaftlich erfolgreich zu betreiben. Auch herausfordernde Marktphasen haben gezeigt, dass unser Geschäftsmodell stabil und krisenfest ist. Selbst in schwierigen Zeiten konnten wir profitabel arbeiten.
Diese Strategie verfolgen wir konsequent weiter. Wir sind kontinuierlich auf der Suche nach geeigneten Standorten und passenden Hotelimmobilien, um unsere Vision umzusetzen und weiter zu wachsen.
Unser langfristiges Ziel ist es, eine der führenden Hotelgruppen in unserem Marktsegment zu werden. Unser Fokus liegt dabei vor allem auf Hotels im Drei-Sterne-Bereich mit bis zu 100 Zimmern, in der Regel ohne umfangreiche Vollgastronomie.
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